房屋二胎

楚天金報二手餐飲設備台北訊 圖為：女白領身著長裙為她們共同出資的咖啡館“吆喝”
　　圖威剛記憶卡為：這家咖啡館有49位女股東
　　文/本報記者柳騁 婚禮顧問課程圖/本報記者曹大鵬
　　昨日三八節，在光谷步行街上，一群身著紅色長裙的女白領，為她們共同出資的咖啡館“沿街吆喝”，引來路人駐足化療飲食禁忌圍觀。
　　美女們的“美麗凍人”當然值得一看，但更為重要的是，這種以每人新竹房屋出資2萬-10萬元開咖啡館的眾籌模式，同樣也引發關註。
　　小試眾籌一周籌資百萬
　　49位女白領成咖啡館股東
　　宋文艷是這一次女性主題咖啡館的召集人，短短一個禮拜左右的時間，她就通過朋友圈募集到了百萬元的資金，“這是我過去所無法想象的一件事情”，但這樣的事情，在如今的互聯網時代，就這樣輕而易舉發生了。
　　宋文艷的這種籌資模式有個時髦的名稱——眾籌。百度百科是這麼定義 的 ： 眾 籌 ， 翻 譯 自 國 外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，是指用團購+預購的形式，向網友募集項目資金的模式，讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意，爭取大家的關註和支持，進而獲得所需要的資金援助。
　　去年，宋文艷到北上廣深考察了一年，她發現以眾籌的方式開辦的咖啡館特別多，於是回到武漢後，也想依葫蘆畫瓢開一家，以女性為主題的咖啡館。今年年初，宋文艷通過自己的朋友圈，發起了這樣一個眾籌，在一個禮拜的時間里，她以每股2萬的價格，吸引了40多位女性朋友的加入，成功籌到80多萬的資金，再加上她個人作為大股東投入的10萬，和她三個下屬的每人5萬，她的女性主題咖啡館就這樣搭建起來了，宋文艷說：“一共50位股東，有一位男性硬加進來。”
　　宋文艷和股東們約定，不承諾以完全現金的方式給投資者回報，而更多的是以組織沙龍活動、提供社交平臺、介紹創業資源等服務方式作為回報。
　　在中國眾籌行業的大軍中，宋文艷並不是起得最早的，然而，選擇女性作為籌資對象，並冠以開咖啡館的名義，這一招確實精準地擊中了大多數白領女性的“要害”，因為擁有一間自己的咖啡館，是很多女性的夢想。
　　按照宋文艷的統計，在這40多位股東間，有1/3有“開咖啡館”的夢想，還有1/3是為了創業尋求資源，剩下的1/3則是想要有一個交流的場所。
　　事實上，眾籌概念在中國的走紅，正是源於咖啡館行業。
　　早在2011年，網友“蚊二妞”就在網上提出了2000元開咖啡館的想法，經過長達1年多的籌劃，由78個素不相識，卻有著同樣夢想的年輕人，在北京一起開了一家“很多人的咖啡館”，並迅速在網絡上走紅。隨後，在武漢和長沙等多個城市，相繼出現了一批類似的咖啡館。
　　但這一類“很多人的咖啡館”，後來大多以倒閉草草收場。究其原因，宋文艷認為：“股東人數眾多，股權又過於平均，導致決策制定過程嚴重遲緩，是這類咖啡館失敗的主要原因。”正因為如此，在宋文艷的女性主題咖啡館里，她個人出資10萬，而另有三位股東分別出資5萬，組成了核心的管理團隊，確保做到令行禁止。
　　回報大多並非真金白銀
　　籌資靠個人魅力或項目創意
　　眾籌最初是艱難奮鬥的藝術家們為創作籌措資金的一個手段，現已演變成初創企業和個人為自己的項目爭取資金的一個渠道。
　　據介紹，在現今的眾籌模式里，大致有兩種類型，一種是個人模式的眾籌，這種模式更多是依靠籌資者個人的人脈資源和人格魅力；另外一種是平臺眾籌，這種模式通過網絡作為中介平臺，給那些涉世不深，缺乏資源的小創業者提供眾籌的機會，這一類的眾籌對創業者的“硬實力”要求更高。“目前，在武漢通過眾籌來募集資金的，多是個人模式的眾籌，而以咖啡館為項目的眾籌，估計不到十家。”昨日，一位對眾籌模式頗有研究的業內人士說。
　　在武漢提眾籌，何萌是個繞不開的名字。2011年，何萌發起了武漢第一家以眾籌模式建立的咖啡館，DEMO咖啡。
　　在此之前，他去過杭州、北京，見識到了中國第一批眾籌咖啡館的興起，於是動起了回武漢辦DEMO的心思。由於此前何萌在武漢互聯網界摸爬滾打了7年的時間，積攢起了足夠的人脈資源，同時也網羅了一批志同道合者，於是何萌在個人微博上發起的這一提議，很快得到了響應。經過近半年時間的籌備，開了三次籌備會議，DEMO在20多位股東，平均每人2萬元的基礎上開辦了起來。隨後，DEMO又相繼引入了幾名股東，目前股東人數在30人左右，運營情況良好。作為回報，DEMO給予股東們一切與創業有關的服務，例如：為股東組織沙龍、舉辦活動、提供資訊等等。
　　和純粹的項目發起者不同的是，嚴重捷既是眾籌響應者，現在也是眾籌的發起者。
　　在2012年開始正式創建去創吧之前，嚴重捷是DEMO最早的一批股東。憑藉過去兩年在武漢創業界的經營，他身邊聚集了一批大大小小的創業者。今年初，去創吧的線下實體店——去創吧咖啡正式成立，同時，嚴重捷也開始以“會員費”的方式開啟了眾籌，去創吧咖啡第一期會員50位，標價1980元的會費，在一個禮拜左右的時間就招滿了。作為回報，去創吧咖啡給會員提供一切與創業有關的服務。
　　用別人的錢圓夢聽起來很美
　　眾籌不是想玩就能玩得了
　　2013年8月，優酷熱播節目《羅輯思維》主講人羅振宇，在網上發起的會員募集活動，出乎意料的成功：6個小時以內，5000個200元標價的發起會員，和500個標價1200元的鐵桿會員全部售罄，募集金額高達160萬元。個人眾籌的巨大能量，第一次真正意義上，展示在了公眾的視野。“但，不是人人都玩得了眾籌”，融眾網副總經理何萌這樣對記者說。以身邊的個人眾籌案例剖析，何萌發起DEMO咖啡前，她在武漢的互聯網界已經摸爬滾打了七年；宋文艷的咖啡館開業前，在武漢的人力資源界同樣打拼了七八年，並建立了一個近8000人的人力資源社交圈……
　　一個現實的例子是，因近期《最強大腦》所引發的有關記憶力培訓的熱潮，使得前世界記憶大師，東方巨龍教育創始人袁文魁，一時之間成為了各大媒體追捧的紅人，他的弟子們在節目中的精彩表現，引來了外界對他和他這個行業的極大好奇心。此時，袁文魁很聰明地抓住了機遇，他在個人微信朋友圈裡發起了一次關於圖書出版的眾籌。短短一個禮拜，袁文魁就得到了近十位好友，近1萬元左右的投資。作為回報，袁文魁將給予投資者，自己所出的書、記憶培訓的課程卡，以及與他共進晚餐的機會等等。
　　這一切都指向一個事實，想要玩個人眾籌，你必須要被認可，同時被信任，你很難想象，倘若沒有《最強大腦》的節目效應，袁文魁僅憑自己的一腔熱血，能通過微信朋友圈籌到哪怕一分錢。
　　而事實上，對於那些真正有融資需求的小創業者來說，依托網絡眾籌平臺，進行眾籌，似乎更加現實。何萌說：“在網絡眾籌平臺要想成功籌錢，創業者必須拿出極具說服力的產品和創業方案，以及清晰可見的回報。與個人眾籌模式有所區別，依靠網絡眾籌平臺的籌資，更多是在考驗創業者的‘硬實力’，而非個人魅力，或其他別的資源。”
　　去創吧創始人嚴重捷總結說：“無論哪一種眾籌模式，過程都沒有結果看上去那般美妙，因為，這個世界上沒有免費的午餐。”而宋文艷則表示，儘管籌到了資金，咖啡館也成功辦了起來，但自己仍然感到“亞歷山大”，“這種壓力主要來自於經營”。
　　鏈接
　　眾籌未來需法律護航
　　當前國內的眾籌模式還存在一定的法律風險。一方面，從法律上來說，眾籌模式還缺乏成型的規範，缺乏監督資金使用的標準，現在全靠發起者的自覺與良心來管理運用這些籌資。
　　反觀國外的“眾籌”，2012年4月5日，美國總統奧巴馬簽署了《創業企業融資法案》，法案增加了對於眾籌的豁免條款，使得創業公司可以眾籌方式向一般公眾進行股權融資，這意味著在美國，眾籌目前已經被正式界定為互聯網金融的新模式，得到法律的認可和規範。
　　（原標題：圖文：一家咖啡館 49位女股東）